Dyrektor generalny Berkshire Hathaway Warren Buffett (po lewej) i jego partner biznesowy wiceprezes Charles Munger odpowiadają na pytania podczas konferencji prasowej w Omaha w Nebrasce.Erica Francisa/Getty Images

O Warrenie Buffettowie napisano niezliczoną ilość książek i artykułów. Co zaskakujące, niewiele napisano o jego ponad 40-letnim partnerze biznesowym, Charliem Mungerze.

Munger trzymał się poza zasięgiem opinii publicznej, wygłaszał jedynie niewielką liczbę publicznych przemówień i rzadko pojawiały się w mediach informacje o nim. Na dorocznych zgromadzeniach akcjonariuszy Berkshire Hathaway pozwala Buffettowi odpowiadać na pytania, często komentując. Nie mam nic do dodania.

Kilka lat temu postanowiłem dowiedzieć się więcej o 70-letniej karierze Mungera i od tego czasu jestem pod wrażeniem. Kiedy patrzę wstecz na swoje życie, widzę, że miało ono jeden z najważniejszych punktów zwrotnych w moim życiu. Jego model sukcesu, poparty badaniami, jest prosty i rewolucyjny. Jest to również sprzeczne z obiegowym przekonaniem na temat sukcesu zawodowego.

Poza zasadą 10 000 godzin

Wiele napisano o tym, jak przemyślana praktyka przez ponad 10 000 godzin w określonej dziedzinie wiedzy jest kluczem do sukcesu w każdej dziedzinie.

Chociaż Munger z pewnością długo i ciężko pracował, aby stać się jednym z czołowych inwestorów na świecie, oznaka jego sukcesu jest inna. Według jego własnej relacji, zamiast skupiać się na teorii inwestycji jak laser, szeroko i dogłębnie studiował wiele dziedzin, w tym mikroekonomię, psychologię, prawo, matematykę, biologię i inżynierię, a następnie zastosował zdobyte w nich spostrzeżenia w inwestowaniu.

Bill Gates powiedział o Mungerze: „To naprawdę najszerszy myśliciel, jakiego kiedykolwiek spotkałem”. Od zasad biznesowych, przez zasady ekonomiczne, przez projektowanie akademików, aż po projekt katamaranu – nie ma sobie równych… Nasza najdłuższa korespondencja dotyczyła szczegółowych dyskusji na temat zwyczajów godowych nagich kretoszczurów i tego, czego gatunek ludzki może się od nich nauczyć. Krótko mówiąc, Munger był najlepszym ekspertem generalnym.

3 kwietnia

Narodziny eksperta generalisty

Argumentem konkurencyjnym wobec reguły 10 000 godzin jest podejście ekspertów-generalistów. Orit Gadiesh, prezes Bain & Co, który ukuł ten termin, opisuje eksperta-generalistę w następujący sposób:

Ktoś, kto ma zdolność i ciekawość do opanowania i gromadzenia wiedzy specjalistycznej w wielu różnych dyscyplinach, branżach, umiejętnościach, możliwościach, krajach i tematach itp. Może wtedy, niekoniecznie zdając sobie z tego sprawę, ale często zgodnie z projektem:

1. Czerp z tej palety różnorodnej wiedzy, aby rozpoznawać wzorce i łączyć punkty w wielu obszarach.
2. Wierć głęboko, aby się skupić i udoskonalić myślenie.

Koncepcję tę powszechnie reprezentuje ten model osoby w kształcie litery T:

Osoba w kształcie litery T.Autor podał

Chociaż zasada 10 000 godzin sprawdza się w obszarach o określonych zasadach, które się nie zmieniają, takich jak sport, muzyka i gry, zasady prowadzenia biznesu stale i zasadniczo zmieniają się. 2014 recenzja 88 wcześniejsze badania wykazały, że celowa praktyka wyjaśniała 26% różnic w wynikach w grach, 21% w przypadku muzyki, 18% w sporcie, 4% w edukacji, i mniej niż 1% w przypadku zawodów . Dochodzimy do wniosku, że przemyślana praktyka jest ważna, ale nie tak ważna, jak argumentowano.

Bycie ekspertem generalnym pozwala jednostkom szybko przystosować się do zmian. Badania pokazują, że:

• Zobacz świat dokładniej I lepiej przewidywać przyszłość ponieważ nie są tak podatni na uprzedzenia i założenia panujące w danej dziedzinie lub społeczności.
• Mieć więcej przełomowe pomysły , ponieważ wyciągają spostrzeżenia, które już działają w jednym obszarze, do tych, w których jeszcze nie zostały wypróbowane.
• Buduj głębsze relacje z ludźmi, którzy różnią się od nich, dzięki zrozumieniu ich punktu widzenia.
• Buduj bardziej otwarte sieci, co pozwoli im służyć jako łącznik między ludźmi w różnych grupach. Według badań z zakresu nauk o sieciach posiadanie otwartej sieci jest #1 predyktor sukcesu zawodowego .

Modele mentalne: unikalne podejście Charliego Mungera do bycia ekspertem generalnym

Najlepsza rzecz, jaką możesz zrobić, to wyrobienie w sobie nawyku opanowywania wielu modeli leżących u podstaw rzeczywistości. — Charlie Munger

Łącząc punkty między dyscyplinami, Munger opracował zestaw, jak to nazywa, modeli mentalnych, których używa do oceny możliwości inwestycyjnych. W rzeczywistości zidentyfikował ponad 100 takich modeli, z których często korzysta.

Jakie to dokładnie modele?

Najlepszym sposobem wyjaśnienia jest przypadek analizy, której stale używa, i którą nazywa analizą dwutorową. Łączy w sobie spostrzeżenia z psychologii, neuronauki i ekonomii na temat natury ludzkich zachowań. Model ten nakazuje, aby analizując każdą sytuację, w której zaangażowane jest podejmowanie decyzji przez ludzi, co oczywiście dotyczy każdej sytuacji biznesowej, należy wziąć pod uwagę dwie ścieżki:

• Jak by się zachowali, gdyby zachowywali się racjonalnie, zgodnie ze swoim najlepszym interesem.
• Jak ulegną wpływowi szeregu irracjonalnych uprzedzeń psychologicznych, które wydają się być zaprogramowane w ludzkim mózgu. Naukowcy zidentyfikowali wiele z nich, a Munger je uwzględnił dwadzieścia pięć z nich w swoim modelu analizy dwuścieżkowej .

Innym przykładem jest warunkowanie klasyczne opracowane przez Iwana Pawłowa na początku XX wieku. Pawłow odkrył, że przy odpowiedniej kondycjonowaniu psy ślinią się nie tylko podczas jedzenia, ale także w oczekiwaniu na to, kiedy wkracza do laboratorium. Munger stosuje tę samą logikę w biznesie. W swojej książce podaje przykład tego, jak Coca-Cola (jeden z największych holdingów Berkshire Hathaway) warunkuje swoich klientów odpowiednią częstotliwością i rodzajem reklam, wykorzystując jednocześnie ich logo jako czynnik wyzwalający.

W istocie model mentalny to XYZ. Modele mentalne to głębokie zasady, które mają zastosowanie w każdej dziedzinie naszego życia, są zawsze istotne i zapewniają natychmiastowe rezultaty, pomagając w podejmowaniu lepszych decyzji.

Munger nie jest osamotniony w swoim zamiłowaniu do modeli mentalnych. Wielu przedsiębiorców i myślicieli, którzy odnieśli największe sukcesy w historii, posługuje się jakąś formą myślenia modelowego:

Lepszy decydent ma do dyspozycji repertuar możliwych działań; listy kontrolne rzeczy do przemyślenia, zanim podejmie działania; i mechanizmy je wywołujące. — Laureat Nagrody Nobla Herbert Simon, autor książki Modele mojego życia

Jakość naszych modeli mentalnych określa, jak dobrze funkcjonujemy w świecie przyrody. —Miliarder Charles Koch

Zasady to pojęcia, które można stosować wielokrotnie w podobnych okolicznościach, w odróżnieniu od wąskich odpowiedzi na konkretne pytania. Każda gra ma zasady, które odnoszący sukcesy gracze opanowują, aby osiągnąć zwycięskie wyniki. Podobnie życie. Zasady to sposoby skutecznego radzenia sobie z prawami natury lub prawami życia. Ci, którzy rozumieją ich więcej i rozumieją je dobrze, wiedzą, jak skuteczniej współdziałać ze światem niż ci, którzy znają ich mniej lub znają gorzej. — Miliarder, który sam dorobił się Ray Dalio (Dalio używa słowa „Zasady” zamiast „Modele mentalne”, ale używa go do przekazania tej samej idei).

Jak faktycznie korzystać z modeli mentalnych już teraz, aby być lepszym myślicielem

Poniżej znajduje się podsumowanie jego zasad bycia ekspertem generalnym, jego własnymi słowami, wyjęte i skondensowane z różnych wygłoszonych przez niego przemówień:

Zasada nr 1: Naucz się wielu modeli

Pierwsza zasada jest taka, że ​​musisz mieć wiele modeli — ponieważ jeśli masz tylko jeden lub dwa, z których korzystasz, natura ludzkiej psychologii jest taka, że ​​będziesz torturować rzeczywistość, aby pasowała do twoich modeli.

To jak stare powiedzenie: „Dla człowieka mającego tylko młotek każdy problem wygląda jak gwóźdź”. Jest to jednak całkowicie katastrofalny sposób myślenia i całkowicie katastrofalny sposób działania w świecie.

Zasada nr 2: Ucz się wielu modeli z wielu dyscyplin

Modele muszą pochodzić z wielu dyscyplin, ponieważ całej mądrości świata nie można znaleźć w jednym małym wydziale akademickim.

rak jaki znak

Zasada nr 3: Koncentruj się na wielkich pomysłach z wielkich dyscyplin (20% modeli tworzy 80% wyników)

Możesz powiedzieć: „Mój Boże, to już staje się zbyt trudne”. Ale na szczęście nie jest to takie trudne — ponieważ 80 lub 90 ważnych modeli przeniesie około 90% ładunku, który sprawi, że staniesz się osobą światową. . A spośród nich tylko garstka naprawdę przewozi bardzo ciężkie ładunki.

Ten model mentalny znany jest jako zasada 80/20. W wielu sytuacjach, takich jak dieta, ćwiczenia, przyjaźnie, wiedza i lista rzeczy do zrobienia, 20% danych wejściowych generuje 80% wyników. Spędziłem ponad 100 godzin, tworząc najbardziej skondensowane i dogłębne źródło informacji na ten temat na świecie możesz uzyskać dostęp tutaj .

Zasada nr 4: Skorzystaj z listy kontrolnej, aby upewnić się, że uwzględniasz właściwe modele

Użyj listy kontrolnej, aby upewnić się, że otrzymujesz wszystkie główne modele.

Jak mądrzy ludzie mogą się mylić? Cóż, odpowiedź jest taka, że ​​nie… biorą wszystkich głównych modeli z psychologii i nie używają ich jako listy kontrolnej przy przeglądaniu wyników w złożonych systemach.

Zasada nr 5: Twórz wiele list kontrolnych i używaj tej właściwej do danej sytuacji

Potrzebujesz innej listy kontrolnej i różnych modeli mentalnych dla różnych firm. Nigdy nie mogę tego ułatwić, mówiąc: „Oto trzy rzeczy”. Musisz sam to zrobić, aby zakorzeniło się w twojej głowie na resztę życia.

Podejście eksperckie i generalistyczne w różnych dziedzinach

Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się zastosować szczególne podejście Mungera, czy nie, jednym wyraźnym wnioskiem jest wartość zdobywania szerokiego zakresu wiedzy przy jednoczesnym pogłębianiu swojej specjalizacji.

Wielu czołowych naukowców, liderów biznesu, wynalazców i artystów na przestrzeni wieków również osiągnęło swoje przełomowe sukcesy, pełniąc funkcję eksperta generalnego. Albert Einstein kształcił się w fizyce, ale aby sformułować swoje prawo ogólnej teorii względności, sam nauczył się dziedziny matematyki dalekiej od jego wiedzy, czyli geometrii Riemanna. Jamesa Watsona i Francisa
Crick połączył odkrycia z zakresu technologii dyfrakcji promieni rentgenowskich, chemii, teorii ewolucji i obliczeń, aby rozwiązać zagadkę podwójnej helisy. Steve Jobs oczywiście wykorzystał wnioski ze swoich studiów nad kaligrafią i bogatą wiedzę na temat projektowania, aby stworzyć nowy rodzaj urządzeń komputerowych.

Oto infografika przedstawiająca 25 najlepszych ekspertów-generalistów w historii:

znane gwiazdy chore na boreliozę

Prawa autorskie Michaela Simmonsa 2015–2017. Wszelkie prawa zastrzeżone.Autor podał

Prezes Bain & Company, Orit Gadiesh, potwierdza wartość bycia żarłocznym czytelnikiem w wielu dziedzinach w swojej karierze, mówiąc:

Bycie ekspertem-generalistą pomogło Bainowi dostrzec dla naszych klientów rzeczy, za którymi tęsknią inni, ponieważ zapewniamy unikalny wgląd w jedną branżę w drugą. Takie podejście odróżnia firmę Bain od jej konkurentów.

Wprowadzam do swojej pracy wszystko, co robię; wszystkie moje dotychczasowe projekty doradcze, wszystkie moje lektury [ Ponad 100 książek rocznie ] Czytam powieści. Czytam o fizyce, matematyce, historii, biografiach, sztuce. Jednym z powodów, dla których dobrze pracuję w Niemczech, jest to, że czytałem dużo niemieckiej literatury, niemieckich filozofów, niemieckiej historii itp., mimo że jestem Izraelczykiem. To wspaniali pisarze. Podobnie mogę pracować we Francji, ponieważ czytałem ich literaturę. Czytałem literaturę japońską, literaturę koreańską, literaturę angielską, literaturę amerykańską, literaturę izraelską i tak dalej. W jakiś sposób włączam to wszystko do swojej pracy. I myślę, że to czyni mnie lepszą w tym, co robię. Dzięki temu życie staje się ciekawsze.

Co więcej, w miarę zwiększania się ilości wiedzy na świecie i jej fragmentacji, ci, którzy potrafią wypełnić luki między silosami, stają się cenniejsi niż kiedykolwiek wcześniej.

Bycie ekspertem generalnym będzie coraz bardziej cenione

Dyscyplina znana jako naukometria jest nauką o nauce; bada ewolucję wiedzy naukowej. Dwa z kluczowych odkryć w tej dziedzinie to:

• Ilość badań akademickich jest podwaja się co 9 lat
• Liczba dyscyplin rośnie wykładniczo.

Ilość badań akademickich podwaja się co 9 lat.Autor podał

W miarę pojawiania się i dojrzewania dyscyplin rozwijają się własne kultury i języki. Każdy z nich ma własną terminologię, a także własne czasopisma i coroczne konferencje. Specjalizacja ta stała się już tak ekstremalna, że ​​ci, którzy są specjalistami w jednej poddziedzinie danej dyscypliny, często nie wiedzą nic lub niewiele o pracy toczącej się w innych poddziedzinach.

Weźmy pod uwagę rosnącą specjalizację, która doprowadziła do powstania jednej ważnej nowej dziedziny nauki, epigenetyki. Epigenetyka to zasadniczo badanie wpływu czynników środowiskowych na ekspresję naszych genów. Kiedy biologia wyłoniła się jako odrębna dziedzina medycyna i historii naturalnej w XIX wieku, każdy biolog byłby w stanie dobrze opanować całą tę dziedzinę. Dziś wielu genetyków powiedziałoby, że nie mają żadnego prawdziwego zrozumienia odkryć epigenetyki.

Dziś wielu genetyków powiedziałoby, że nie mają żadnego prawdziwego zrozumienia odkryć epigenetyki.Autor podał

Biorąc pod uwagę ten stan rzeczy, wielu profesjonalistów zdecydowało, że najlepszym podejściem jest zajmowanie się specjalizacjami sub, sub, sub, gdzie mogą mieć nadzieję stać się jednymi z najlepszych, jeśli będą przestrzegać zasady 10 000. To rzeczywiście może być owocne. Ale możliwości otwierają się także dla tych, którzy zamiast tego rozwijają umiejętność budowania powiązań międzydyscyplinarnych:

Horoskop na 26 czerwca

• Eksperci generalni mają znacznie mniejszą konkurencję. Im więcej pól możesz wyciągnąć, tym mniej osób zastosuje to samo podejście. Jeśli chodzi o drążenie jednej domeny, konkurencja jest na ogół zacięta.
• Eksperci generalni potrafią lepiej przystosować się do zmian. Wąska specjalizacja naraża Cię na coraz bardziej onieśmielające siły zmian. Orit Gadiesh oferuje wgląd w tym względzie: w miarę jak technologia, globalizacja, wyzwania geopolityczne i konkurencja przyspieszają zakłócenia w biznesie, ludzie stają w obliczu wyzwań, zwyczajów i problemów, których nigdy wcześniej nie doświadczyli. Uważam, że ekspertom – osobom posiadającym głęboką wiedzę ograniczoną tylko do jednego obszaru – często brakuje elastyczności potrzebnej do przystosowania się do zmian i łatwo ulegają zdenerwowaniu lub, co gorsza, całkowitemu wykolejeniu.
• Eksperci generalni mają solidniejszą wiedzę. Podstawowe modele mentalne zmieniają się znacznie wolniej niż wiedza specyficzna dla danej dziedziny. W rezultacie za 10–20 lat będą one tak samo aktualne, jak dzisiaj, a może nawet bardziej. Oznacza to, że już teraz możesz czuć się komfortowo inwestując w modele mentalne, bo wiesz, że zaprocentuje to w przyszłości.

Ciekawsze i ciekawsze

Świat biznesu położył duży nacisk na koncentrację i słusznie. Jest to istotny składnik sukcesu. Jednak teraz należy położyć większy nacisk na ciekawość. Zbyt często jesteśmy tak przytłoczeni codziennymi wymaganiami pracy, że tak nie jest znaleźć czas na eksplorację , zanurzając się w obszary całkowicie poza naszym zasięgiem doświadczenia, pozwalając naszym umysłom biegać i znajdując inspirację w napotykaniu nowych pomysłów o niepewnych korzyściach.

Kiedy więc odpychasz się, wewnętrzny głos przepracowania krzyczy, że nie masz czasu na przeczytanie właśnie kupionej książki o fizyce podróży w czasie lub powieści poleconej przez nigeryjskiego laureata Nagrody Nobla, pamiętajcie to: Bill Gates wspomina, że ​​najdłuższa korespondencja, jaką prowadził z Charliem Mungerem, nie dotyczyła inwestycji, ale nawyków związanych z łączeniem się w pary.

Jak zacząć korzystać z modeli mentalnych

Przekonany o sile Modeli Mentalnych? Z własnego doświadczenia nauczyłem się, że osiągnięcie prawdziwego mistrzostwa w tych kwestiach zajmuje dosłownie lata. Dlatego stworzyłem dla Ciebie dwa zasoby:

Zasób nr 1: Bezpłatny kurs dotyczący modeli mentalnych (dla początkujących)

Jeśli dopiero zaczynasz swoją przygodę z modelami mentalnymi, przygotowałem bezpłatny kurs e-mailowy, który pomoże Ci zacząć. Mój zespół i ja spędziliśmy dziesiątki godzin nad jego tworzeniem. Zawiera najważniejsze modele mentalne Charliego Mungera, przewodnik dotyczący tworzenia listy kontrolnej w oparciu o najlepsze praktyki z medycyny i lotnictwa oraz przewodnik, który dokładniej wyjaśnia, czym jest model mentalny i jak uzyskać z niego wartość. Zapisz się na bezpłatny minikurs tutaj.

Zasób nr 2: Klub mentalnego modelu miesiąca

Jeżeli jesteś przekonany o sile modeli mentalnych i chcesz świadomie zająć się ich doskonaleniem, to jest to coś dla Ciebie. To program, który chciałbym mieć, kiedy dopiero zaczynałem z nimi.

Oto jak to działa:

• Co miesiąc opanowujesz jeden nowy model mentalny.
• W pierwszej kolejności skupiamy się na najpotężniejszych i najbardziej uniwersalnych modelach.
• Oferujemy Ci skrócony i prosty Podręcznik do mistrzostwa (pomyśl o Notatkach Cliffa), który pomoże Ci głęboko zrozumieć model i zintegrować go ze swoim życiem. Każdy podręcznik główny ma ponad 50 stron i zawiera:
• Przegląd 101 modelu mentalnego (dlaczego jest to ważne, jak to działa, słownictwo itp.)
• Zaawansowany przegląd który zawiera bardziej szczegółowe wyjaśnienie.
• Przykłady hacków możesz od razu zastosować model mentalny w każdym obszarze swojego życia i kariery. Te hacki są oparte na moim doświadczeniu i również pochodzą z crowdsourcingu.
• Ćwiczenia i szablony z których możesz korzystać na co dzień, aby zintegrować lekcje z podręcznikiem i uzyskać rezultaty w swoim życiu.
• Społeczność Facebooka gdzie możesz spotkać innych ekspertów-generalistów i uczyć się od siebie nawzajem.

Wszystko to za niską miesięczną cenę, która obejmuje opcję anulowania w dowolnym momencie lub otrzymania zwrotu pieniędzy, jeśli nie będziesz zadowolony.

Aby dowiedzieć się więcej o programie lub zapisać się, odwiedź stronę Przegląd mentalnego modelu miesiąca .

Michael Simmons jest współzałożycielem Empact i pisze pod adresemMichaelDSimmons.com. Aby otrzymywać więcej takich artykułów, odwiedź jego blog i zarejestruj się za darmo Seminarium internetowe „Jak się uczyć” tutaj . Artykuł ten ukazał się Średni .